民生社區黃師父教我的事

#實踐參與式預算，我成長了什麼？

民生社區黃師父教我的事

文／江尚謙（斗六市民生社區參與式預算實踐工作者）

黃師父為社區整理的花園，吸引社區居民駐足觀賞

在經歷一整年參與式預算的實踐後，雖然我難免遺憾民生社區沒能成功凝聚社區共識，但整個過程還是帶給我不少的感動與收穫。

社區中有一位黃師父，初期會議都未來參與，但是中後期，他突然變得很積極，除了願意主動提供他家作為社區居民討論基地，並且願意提供水果茶點飲水。這個轉變令我感到十分好奇，為何他會從不參加到每次都參加，以及願意提供這麼多資源？他笑笑地說：『因為以前他跟我不熟，是聊過幾次慢慢知道我們團隊在做什麼，所以才敢參加社區需求會議的討論，參加過後又覺得我們是在為公共的事情打拼，覺得很感動，因此決定助年輕人一臂之力，有什麼資源都願意提供。』

在一次訪談中，我提起了我的訪談困境：害怕不友善的居民。黃師傅因此跟我分享了很多他的經歷，包括他本來也是個木訥害羞的人，但後來因為成為業務員，被形勢所逼，在壓力中成長為很會跟客戶溝通的人。業績後來甚至傲視群雄，成了公司的金牌業務。他是這麼說的：「你既然決定要走這條路，就要用生命去做，要讓居民感受到你的熱情，讓他們覺得你非常希望他去參加會議，他不去不行」；黃師父就是這樣一個面對後生晚輩的低迷與困境，願意提攜與鼓勵的人。

還記得有次以討論「社區養寵物造成哪些問題？」為主題的社區會議，來的人不多，只有四個人，但黃師父仍然不氣餒的說：「雖然今天人不多，不過沒關係，我們的討論還是有意義的，至少我們走出來了，我們願意關心了，這就是個好的開始！今天我們可以先釐清社區面臨哪些問題？問題根源是什麼？當大家把這些想清楚，相信下次我們能揪更多人來參加！」

（未完，待續）