時間：2020年1月3日 下午2:00

地點：虎尾農工圖書館(雲林縣虎尾鎮博愛路65號)

諸位先進：

　　自2000年阿扁當選總統，台灣代議體制基本建立，政黨輪替制度化，但迄今，其治理之低效失能，治絲益棼，盡暴畢露。是以，本團隊自2012年開始在雲林深耕，並於兩年多前正式成立雲林縣參與式民主協會，倡議、推動、實踐起源於1989年之參與式預算（Participatory budgeting），旨在開創人民有權力（power）自治之新民主，並以參與式預算為全新之動力，以將原子化社區居民重新民主凝起來，重建社區民主自治共同體（community），解決雲林鄉村之結構性危機，包括青年外流不止、人口老化、農村虛微及農業衰微。

　　今年，參與式預算實踐於雲林縣東勢鄉龍潭村小有初效，但敝協會卻財務告罄，工作人員長期未支薪，且專務於參與式預算之新民主奠基工程，委實無餘心餘力張羅經費。幸獲虎尾厝沙龍王麗萍女士義助籌辦募款義賣會，長期關心環境並以雲林在地元素為創作精神的藝術工人廖信彥、新台灣壁畫隊等藝術家慷慨響應捐出畫作義賣，共同促成此一義賣活動。

當天除展出、義賣藝術作品外，亦有雲林縣參與式民主協會實踐成果分享暨紀錄片放映，龍潭村長黃詩媛及居民亦將現身証述，因實踐參與式預算所致之龍潭村變化。

　　恭邀誠請諸位先進，撥冗移駕虎尾農工圖書館，共饗民主盛宴，不吝惠賜教諭。

雲林縣參與式民主協會 敬邀

虎尾厝沙龍 協辦

※活動流程：

    14:00 報到 音樂活動
    14:30 正式開始--紀錄片放映暨分享
              ＜參與式預算改變了什麼？＞
    15:00 參與式民主協會年度工作報告
    15:30 藝術家代表致詞
    15:45 藝術品介紹與拍賣

※電子畫冊網址：https://lihi1.com/1CwB6

※捐款方式：

1.入場券認購500元。
2.純捐款帳號：
    戶名：雲林縣參與式民主協會黃勝豊
    郵局代碼：700
    郵政劃撥帳號：2285-0313
    郵局存簿帳號：0301056-0218270
3.購買義賣藝術品：電子畫冊 https://lihi1.com/1CwB6

※捐款聯絡人：劉小姐0928-900364

長照問題根源出在哪裡？

    

編按：對許多年輕人而言，長照是個陌生而又遙遠的名詞。但隨著臺灣社會的逐漸老化，這個過去我們所認知的「個別家庭問題」已經成長為國安問題。長照人口目前已經有七十多萬，內政部推估，未來七年極有可能突破百萬。長照問題影響到底有多大呢？照顧者與被照顧者又各自面對什麼樣的困境與心理壓力？這樣的問題當前的政策能否真的「幫上忙」？

接續著（一）長照問題宛如地獄，誰能倖免？從照顧者的角度來看長照困境，（二）被照顧者：看到自己拖累家人 其實更痛苦從被照顧者的角度來看長照困境，今天這篇則是繼續探討當前長照困境的根源。

#社區比總統更偉大？──以長照問題為例 （三）

長照問題根源出在哪裡？

「一個生命拖垮另一個生命」的惡性循環

其實照顧者與被照顧者，同樣身陷在這個名為「長照」的地獄當中。照顧者生命被綁死在照顧工作上，沒有自己的人生、沒有人際生活、沒有社會生活，當他們脫離照顧者身份後，往往是下一個被長照的對象，而且處境更加艱辛。
而，被照顧者的痛苦，則是逐漸失能、失智，最後，生命只剩下生物性苟活，眼睜睜看自己失去自理的能力，失去社交生活，失去所有生命的意義，也讓最親近的人陪著自己，失去生命的其他可能性。
而我們，成為以上兩種人，不見得會是很久的事，隨時可能一個不小心，就變成了長照的照顧者或被照顧者。
想要解決這樣的噩夢，我們得先知道「問題的根源」出在哪裡？

「自己的老人自己顧」的原子化困境

問題關鍵，就是大家習以為常的「各過各的」的原子化生活，怎麼說呢？
原子化，不僅是一種現象，更是一種隱而未察的世界觀，讓我們誤以為，自己與整個社會沒有任何關聯，生活中所擁有的一切都是靠自己打拼而來，也因此，當碰到問題時，也只能更只會採取自力救濟。以交通需求為例，當我們因為上下班或接送孩子發生交通需求時就會考慮買車，但一個地區的空間有限，當每個人都「自己的車自己買」，最後，就會導致停車、塞車等等交通矛盾。但，我們平時生活，看不到這個「人人互相影響」的關係，自以為我們可以「各過各的」、「各自安好」。但客觀上，每個人的生活都息息相關，做什麼事情都互相影響。
回到長照的困境上，因為原子化，我們都理所當然地認為「自己的老人自己顧」。但以小家庭之力要負擔一個被照顧者，很容易讓家庭陷入困境。在經濟條件不允許時，往往得犧牲一個人，全職在家照顧；如果幸運還負擔得起，就是送去長照機構，或是雇用人力照顧老人，也就是靠購買照顧勞動力解決長照問題。在這樣的思考下，選擇極其有限，不是自己負擔勞動力，就是要求政府花錢補助我們購買。從社會總體的角度來看，這樣的長照不但使得總體的可參與勞動人口降低，也造成國家財政極大的壓力。

僵固化的照顧與被照顧邏輯

無論是現在的居家照顧，還是日間照顧機構、社區日照中心，都是同一個邏輯──被長照對象，其實是被當成永久是被照顧對象。
雖有針對被照顧者的復健醫療，但這些復健需求都是外加的，無法刺激其復健意願。我們都知道，有復健動力與缺乏復健動力，對復健成效來說，是天與地的差別。對於被照顧者而言，若缺乏動力復健，僅是被動配合，會使復健工作特別困難，流於形式，還可能使身體越來越退化。
當然，並不是所有被照顧者的身體狀況，都能夠脫離照顧狀態，以此為目標，與現狀的「為復健而復健」截然不同，對於大多被照顧者而言，達到生活上部分自立，不會是大問題，人就是需要目標，活著才有意義，但若沒有相對應的動力，反而，始終處在「老而無用」的自怨自艾中，是不可能達成恢復自立之目標。
無論從補助照顧服務站，到補助申請喘息服務，甚至是進入個別家庭補助，都是原有照顧邏輯，現在這個模式，政府即便再怎麼努力、如何花大錢，也難以力挽狂瀾。目前台灣的長照需求者，據統計近八十萬人，而受影響的人達到兩百七十萬人，未來長照人口，將會在不到十年的時間破百萬，但政府財政可能支撐這樣的需求量嗎？以台灣目前的財政狀況看起來，顯然是難以負擔，而且如同上述，這樣的長照政策，事實上是無效。
那要如何根本翻轉呢？

（未完，待續）

被照顧者：看到自己拖累家人 其實更痛苦

編按：對許多年輕人而言，長照是個陌生而又遙遠的名詞。但隨著臺灣社會的逐漸老化，這個過去我們所認知的「個別家庭問題」已經成長為國安問題。長照人口目前已經有七十多萬，內政部推估，未來七年極有可能突破百萬。長照問題影響到底有多大呢？照顧者與被照顧者又各自面對什麼樣的困境與心理壓力？這樣的問題當前的政策能否真的「幫上忙」？接續著上篇從照顧者的角度來看長照困境，今天這篇則是從被照顧者的視角來看當前長照家庭所面臨的困境。

#社區比總統更偉大？──以長照問題為例  （二）

被照顧者：看到自己拖累家人 其實更痛苦

其實，對照顧者來說，託人照顧這條喘息的出路，使大多照顧者獲得暫時的解脫，但，如果你今天成為了「被照顧者」呢？

被照顧者──僅能延續生物性生命

我們只要一個不小心，不幸成為被照顧者，我們會過著什麼樣的生活？除了身體健康狀況外，被照顧者的心靈層面困窘、人際生活消失，我們還能有什麼想望嗎？

生命如果失去目標，其實也會失去復健的動力，隨著身體越來越退化，更不敢想自己能有什麼目標，更加造成了復健的不易，但現在的問題是，需要被照顧者哪敢想像自己能有什麼生命目標？不要造成家人的麻煩，就已經做不到了，生命也隨著退化而停滯了，固化的人、僵化的事物，每天都一樣發生，整天除了吃飯睡覺，不知道自己還可以做什麼？

個別家庭照顧者再怎麼努力，都難以使被照顧者真正的身心健康

廖阿姨的丈夫，並不是臥床的被照顧者，據廖阿姨自己所說，已經算是很好了，但就是頭昏昏的，整天不知道自己可以做什麼？據廖阿姨所說，丈夫本來是個溫暖、熱心的人，雖然不多話，但社區的大小事情都願意幫忙，自從身體嚴重退化、病痛纏身，覺得精神狀況也每況愈下，經常盯著一個地方發呆，只說是頭暈，但其實也有心理層面的不甘心，聽廖阿姨說，開始丈夫都會說：「我對人也沒有不好、也沒有做壞事，為什麼老天要這樣對我？」，親身跟他聊天，其實看到人，只要察覺對方在對他說話，都會很溫暖的微笑說：「我聽不到。」，也不會想要交流太多，一方面因為聽不見，覺得自己特別狼狽，不願意讓別人看見這樣的他，另一方面，也因為生活很單一，不知道可以跟別人聊什麼，連跟自己最親近的家人，說話都有一搭沒一搭，更何況是外人。

廖阿姨的丈夫狀況，讓我想起帶我長大的阿祖。她是我媽媽的外婆，因為同樣住台中，小時候父母要上班，其他親戚都在其他縣市。所以，我從小是讓阿祖帶大的。我記憶中的阿祖，是一個可愛、溫暖，遇事情處變不驚的長輩，小時候，不會隨便打罵，也會跟我們玩在一起，自己就很調皮愛玩，常常突然把假牙用舌頭頂出來，嚇附近來找我玩的小孩，卻自己笑得很開心。她，就是這樣愛玩的老人。

記憶中，身體一直都很健康，還可以追著我跟弟弟跑的阿祖，隨著年紀大，漸漸行走不便，加上我跟弟弟都上中學，在一次老家遭小偷，阿祖的兒女覺得放老人家一個人太危險，決定把阿祖接到高樓大廈住，跟兒子一起住，阿祖的生活頓時就單調起來。行動不便又住在大樓，其實對老人外出不是很友善，阿祖漸漸不願出門，在家裡看電視的時間就多了，也漸漸失去活力。在短短不到七年的時間，阿祖的退化的程度，越來越嚴重，有時候去看她，會突然想不起來

我是誰。在有次支開外勞，我陪著阿祖在房間睡午覺，像小時候躺在她旁邊，她突然跟我說：「清，妳知道嗎？阿祖覺得好想死，覺得活著很痛苦，每天都不知道怎麼過，什麼都不能吃、什麼都不能做......」我只能是默默不說話，幫阿祖拍拍背，不知道阿祖是壓抑多久，我也不知道可以說什麼，但這跟我認識的阿祖，彷彿不是同一個人。

我想，廖阿姨的丈夫，心裡的痛苦絕對不是我們可以體會的，如果可以自立生活，誰會想要是那樣子？但，活著如果看不見希望，比死過得更可怕。這並不是照顧者想要看見的，但，這卻是照顧者再怎麼盡心盡力也解決不了的絕望。我們如果不希望自己過著這樣恐怖的生活，還有其他出路嗎？

（未完，待續）

長照問題宛如地獄，誰能倖免？

編按：對許多年輕人而言，長照是個陌生而又遙遠的名詞。但隨著臺灣社會的逐漸老化，這個過去我們所認知的「個別家庭問題」已經成長為國安問題。長照人口目前已經有七十多萬，內政部推估，未來七年極有可能突破百萬。長照問題影響到底有多大呢？照顧者與被照顧者又各自面對什麼樣的困境與心理壓力？這樣的問題當前的政策能否真的「幫上忙」？接下來我們將有七小篇短文來一一探討。而今天這篇則是從照顧者的視角來看當前長照家庭所面臨的困境。

#社區比總統更偉大？──以長照問題為例  （一）

長照問題宛如地獄，誰能倖免？

長照問題，其實，不只是個「抽象名詞」或「統計數據」，而是隨時可能發生在我們生活中的狀況。可能是家中長輩不慎跌倒、可能是家人因老化或疾病惡化，逐漸無法自理生活，甚至可能是自己，出門遭遇不幸的意外，而需要暫時或永久臥床，也就是說，你我隨時都可能成為「背負巨大負擔的照顧者」或是「被長期照顧的對象」。

長照照顧責任者──各種壓力山大，排山倒海而來

如果家裡沒有錢請人照顧，作為長照的照顧者，幾乎時時刻刻得掛心著被照顧者。我們在民生社區參與式預算推動訪談過程中認識的廖阿姨，就是一個很典型的案例，長期照顧重聽、脊椎開刀的丈夫。

廖阿姨的丈夫在退休前，就被檢驗出各種疾病，糖尿病、眼睛問題、重聽等等，雖然花一段時間休養，稍微將病養好一點，撐到退休，但退休後，由於越來越沒有生命目標，不經常外出，身體又面臨二度退化，加上脊椎開刀，已經是身體狀況無法完全自理的情況，雖然還能穿著復建衣行走，但，需要依賴太太協助，才能吃飯、洗澡、洗衣等生活大小事，廖阿姨也說：「誰叫年輕的時候，他對我好，算是我欠他的吧！」跟廖阿姨聊天的過程，才知道子女有出國定居的，有在外縣市工作的，過去還能偶而去看看他們，走走當作出去玩，隨著丈夫身體越來越差，現在幾乎沒有喘息的時間，三餐都需要料理，也不可能跟朋友出門走走，只能待在社區。

半夜，偶而丈夫起床廁所，廖阿姨擔心他不慎跌倒，都會驚醒、睡不好，有時腳沒力，卻需要扶著丈夫上廁所，也是非常折騰人：「如果他跌倒臥床，我更慘，總是會忍不住念他，為什麼上廁所不說一下？他又會不高興。」

有著情感及倫理壓力，不可能放著家人不顧，但幾乎沒有自己的生活，其實形同兩個人被「關在一起」，可能連睡覺時間都會被剝奪，更別說自己的時間，或是跟朋友出去放鬆，所有生命的時間，將會全部投入照顧的工作中：「其實常常會很生氣，但不知道要生氣誰，把情緒發洩在他身上也不對，但面對最多的也是他，根本不可能控制。」

照顧者即使怨懟這樣的生命，但又無處可逃、只能看似無止境的照顧、照顧，直至被照顧者生命終止的那天，這樣的日子，我們可以忍受多久？一個月？一年？據官方統計，每個長照被照顧者平均照顧時間，是9.8年，也就是將近十年，人能有多少個十年？

如果有錢照顧，或許長照能夠不是問題，但現在少子化，又面臨著青年低薪，長照對於一般家庭，是個不小的支出，特別是雇用照顧人力的費用，所以大多數人都難逃親力親為的照顧，這樣的長照困境，我們有什麼出路？（未完，待續）

參與式預算如何凝聚社區，終結集體性嘆息

#社區比總統更偉大？

  

參與式預算如何凝聚社區，終結集體性嘆息

　　之前我們談到「社區可以比總統更偉大」，乃是立基於許多社區日常會遇到而且亟待解決的困境，位高權重如總統也絕對鞭長莫及。比方說獨居無依的年長者，即便有幸能請領到政府的某項補助而不致餓死，他依然孤獨寂寞、依然可能因為疾病或意外而猝死家中，往往屍臭味、鄰居驚覺、媒體曝光這三件事的發生，幾乎沒有時間差，與所有知情者無奈的集體性嘆息，也幾乎沒有時間差，最令人感到悲涼的是，獨居長者的孤單寂寞與他的離逝，極可能是這些不斷重覆發生的悲劇之中，唯一最能讓人感到時間差的部分。

　　想要終結這無奈的集體性嘆息，唯有鄰里間願意相互關懷、充滿凝聚力才能實現；想要打造一個個鄰里間願意相互關懷、充滿凝聚力的社區，而今也唯有參與式預算方能實現。因為參與式預算的外表是一筆經費，若想善用這筆經費來為社區解決困境，就要集體找出社區的公共需求，所以需要建立日常化民主討論；參與式預算的內在是一股能量，提供社區啟動居民齊心、協力、群策、共治的動力，打破社區居民彼此間家住得近、心離得遠的局面。

　　因此，實踐參與式預算的第一步，就是擇定一個不能過大的實施區域，以社區間的聚落為最理想範圍，至大亦不能超過一個村或里，因為錢要花在什麼地方，需要社區居民的高度共識，凝聚共識需要一定的時間，住得近才能有利於彼此經常性溝通，限縮實施範圍另一個好處則是能控制人數，試想，我們既然希望社區居民的參與率達到最高，而在大家尚未習慣民主討論的階段，動輒超過百人的討論會，耗時又沒有效率，凝聚共識當然難上加難。一個理想的參與式預算實施範圍，可以讓居民集中討論「我們社區需要什麼？」，在這反覆的溝通、同理、相互說服的過程中，社區的凝聚力也將逐漸展現。

不唬爛，社區比總統更偉大

#社區比總統更偉大？

  

不唬爛，社區比總統更偉大

  

　　我們在介紹參與式預算時，總是喜歡用「社區可以比總統更偉大」這樣被他人視作譁眾取寵的字句，即使多數人尚未充分認識到參與式預算的強大威力，但當我們提及長照與高齡化社會所伴生的問題時，大家卻也都不敢否認，任憑他們心中的總統人選再怎麼理想，面對這些已然到來的巨大困境也都將束手無策，如今我們倡議參與式預算，並不是基於宗教信仰般的狂熱，而是明確闡述為何一個實施參與式預算的社區，能起到解決台灣整體困境的作用。

　　其實，不管是長照困境還是高齡化社會危機，問題的根源都有一致性，就是生活在同一聚落的人與人之間，從古早時候的照顧陪伴關係，變質為現在的冷漠、不相聞問。試想，以前鄰里之間相互走踏、聊天、串門子，是多麼自然而稀鬆平常，這些乍看像是純粹在講述人情味，事實上，一個經常在外面走動、保有豐富人際互動關係的高齡者，他的身體與腦袋就是不太可能退化得如此迅猛，而且，他可能才一兩天沒出門，就會被鄰居警覺，但現如今，住在隔壁隔壁的鄰居，連名字都未必叫得出口，哪天在新聞上得知他病死家中多日才被人發現，我們真的還需要感到很驚訝嗎？
　　上述的例子就是試圖說明，只要鄰里之間依舊像現在一樣漠然地各過各的生活，諸如此類的人間悲劇就會層出不窮，而即便位高權重如總統，也無法阻絕任何一件悲劇再次發生，參與式預算就是把人與人重新凝聚的絕佳契機，這也是為何我們會篤定只要掌握原則與精神實施參與式預算，「社區可以比總統更偉大」！

咱共同打造的不可思議改變（下）

咱共同打造的不可思議改變（下）

第一段  https://youtu.be/2h8oLAycNr0

第二段  https://youtu.be/a6dD6TBOANE

第三段  https://youtu.be/JRb--OroUDM

第四段  https://youtu.be/okKlrQCf-o4

如何挽救北市參與式預算？

12月5日《自由時報》報導議員王浩、周威佑、應曉薇質疑「參與式預算制度執行計畫」推動至今第五年，i-Voting投票率低，往往是某些協會在提案、固定民眾去投票，里長、里幹事還被動員灌票。(相關報導請見文末）

然而，若細究報導內容，自可發現台北市政府參與式預算之Ｉ－ＶＯＴＩＮＧ投票率低，是由於市民之知情率低；而市民知情率低，則是實施範圍過大所必然。以行政區為實施範圍，除非以選戰之宣傳資源規模投入（宣傳經費比參與式預算金額還高出數十倍），否則，必是鮮有人知悉參與式預算之進行與動態。

在市民普遍處於不知情、不瞭解、不關心的狀態下，又如何可能不讓參與式預算淪為少數人才能參與的機制？當實際參與者為極少眾，當然就淪為此報導所述「某些協會在提案、固定民眾去投票，里長、里幹事還被動員灌票」了。那麼，如何改革呢？

一． 將實施範圍縮小為里，甚至比里更小。

二． 不再全市實施，改為篩選實施。先篩選出參與式預算之實踐示範里，如何篩選呢？至少兩關，第一關，里長須全程參與一週之工作坊，第二關，里長須提出實踐參與式預算之具體計劃，包括可能遭遇之困難，及解決方法。經前述兩關，方能篩選出有心以實踐參與式預算發展社區民主自治之里長。

三． 培訓蹲點工作者，與通過篩選之里長緊密合作，以挨家逐戶訪談，將原子化居民引出家門，聚集民主討論。

四． 不再使用Ｉ－ＶＯＴＩＮＧ（網路投票），改採定點投票。並設定投票率之生效標準，投票率未達標準，投票決定之方案不予實行，此為激勵提高里民之參與率。

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【自由時報】北市參與式預算投票率低 遭暫擱

2019-12-05 05:30:00

〔記者蔡亞樺／台北報導〕台北市長柯文哲力推參與式預算，市府民政局明年度編列六八○萬餘元續推，市議會民政委員會昨審查民政局明年度預算時，議員王浩、周威佑、應曉薇質疑「參與式預算制度執行計畫」推動至今第五年，i-Voting投票率低，往往是某些協會在提案、固定民眾去投票，里長、里幹事還被動員灌票，因此要求刪除整筆預算，但有議員意見不同，最後暫擱；民政局長藍世聰解釋，持續檢討，朝民眾擴大參與的方向執行。

王浩昨詢及參與式預算的提案，最後編預算執行的有多少案、哪類最多、執行金額等問題；民政局官員答詢，去年提案i-Voting投票通過、今年執行通過共四十九案，今年編列執行預算約十一億二千萬元，以工程建設類最多。

王浩抨擊，既然工程類最多，就回歸局處編列預算執行，或區公所經建課用開口合約就可以解決，甚至里長辦會勘就能做的，何必用參與式預算？況且，投票率平均在五％上下，動用公務資源只是滿足一小群人，卻犧牲大多數人的想法，不合理，他要求全數刪除；民政委員會召集人、議員應曉薇認同王浩觀點；周威佑質疑，哪個區長沒要求里幹事、里長灌票？每個區長都這樣做，投票都是灌票出來，淪為各區公所動員能力的比賽。

咱共同打造的不可思議改變（上）

#龍潭村參與式預算

【龍潭村參與式預算　實踐經驗分享】

咱共同打造的不可思議改變（上）

在雲林縣東勢鄉龍潭村，為了推動社區共餐、讓村裡長輩們吃得健康活得開心，村長黃詩媛和志工們共同組成了「龍潭村共餐自治委員會」。

在本次電台訪談中，黃文教、張美雲、陳勝玉、覺金玉四位共餐自治委員，分享了「從參與式預算到社區共餐」的心路歷程，以及他們親眼見證的、發生在他們自己身上的各種「不可思議的改變」！

第一段 https://youtu.be/Pb1TcAAyw0Y

第二段 https://youtu.be/xNda9DZ58WU

第三段 https://youtu.be/hUjvDBiEC_w

第四段 https://youtu.be/02SsHj1keMY

這也是社區問題嗎？（二）

#社區改變了什麼 ＃斗六市民生社區

這也是社區問題嗎？（二）

◎文／阿喵（斗六市民生社區參與式預算實踐工作者）

在飼主家看來十分可愛忠誠的狗狗，在鄰人眼中卻可能是trouble maker。

在第一次遇到時，她也屬於是沒有意見的那一類人，原來是怕她一旦說出來，反而變成是她去檢舉鄰居，因此，在害怕人際關係受到影響下，又認為這不能算是社區問題。
有幸地，這次剛好遇到她也熟識的另外一位鄰居，一位跟我聊很久的鄰居，介紹她讓我訪問。因此，她也才打開話匣子。沒想到一說就停不下來，看來是真的忍耐很久。
從這次經驗裡，我認識到逐戶拜訪真的很重要。第一次見面時說沒有意見的人，不見得是真的沒有意見，可能經過兩次、三次，或是有信任的人介紹後，他們都會有各式各樣的想法，想要表達。
「這個可以怎麼解決呢？既不想報警跟他打壞關係，又深受其擾。每次溝通都沒有什麼太大的改善，一下子就故態復萌。」
在不知道對方真實的情況下，我們往往會把干擾到我們的人，想得罪大惡極，一定是故意的，就算不是故意的，也是自私自利的人，但真的去溝通之後，才發現，對方根本就不是這樣的人。在聊天的過程，阿姨抱怨完後，她也表示：「為什麼養狗的人，沒有辦法同理我們呢？」
如果社區可以有日常性民主討論，首先，最能達到的就是互相同理，其實，社區裡很多事情，大家都可以互相遷就，但如果對方不知道，這就變成無止境的忍耐，當發展到忍無可忍的那天，就導致鄰居之間吵架不和睦。要從忍耐變成包容，至少就是要互相同理，而且有話可以及時表達，但社區人人不來往，根本不可能可以交流，都不用說到一起討論怎麼解決。我們需要更多的交流，也就是為什麼，我們需要民主討論的其中之一的原因。（全文完）

※這也是社區問題嗎？（一） 請見：https://tinyurl.com/smsv9xw