#姊妹電台FM105.7 姊妹新幹線 每週五上午7:00-8:00
#農民心聲
颱風接二連三，文旦農如何應對？
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主題：颱風接二連三，文旦農如何應對？
主持人：吳松霖（小衛）
來賓：吳鏡、陳湘婷（古坑鄉麻園村農民）
你知道嗎？看起來笨重又耐摔的文旦，
此外，採收當下最怕下雨或露水，因為潮濕會讓油包更快破裂，
https://youtube.com/playlist?
※您可利用本會Youtube頻道，聆聽更多在地故事：
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#農民心聲
遠離繁華生活的返鄉青農
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📎主題：遠離繁華生活的返鄉青農
👩🏻主持人：吳松霖（小衛）
👥來賓：陳秉鎰（古坑鄉麻園村農民）
在整體務農環境越來越艱困的當今，「青農」已逐漸成為農村裡的稀有動物。今年38歲的陳秉鎰，返鄉務農十年，以前在台北、台中等繁華都市有過豐富的工作經歷，還曾在夜市裡闖出一片天地，為何他在正值年輕力壯的28歲，毅然返鄉務農？他又如何靠務農來承擔起家裡的經濟重擔？
此外，文旦若要種得好，訣竅在哪裡？文旦農又要面對哪些困難與挑戰？本集故事非常精彩，敬請收聽！
https://youtube.com/playlist?list=PL7K1TVJ4jox12svvmku17oNV1dsXAiqhR&si=mIc3GAS5c4HEP7Dz
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#農民心聲
從小立志遠離農村，為何又成為返鄉青農？
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📎主題：從小立志遠離農村，為何又成為返鄉青農？
👩🏻主持人：吳松霖（小衛）
👥來賓：凃明佐（古坑鄉麻園村農民）
今年40歲的凃明佐，從小被迫要幫家裡務農，讓他非常羨慕其他同學都能到處去玩；長輩總是恐嚇他：如果不好好唸書，以後就回來作穡（務農）！因此，他從小就立志要去看看外面的世界，並努力到外地打拼。
於是，他也實現了對自己的期待，到美食之都--台南唸書、工作20年，待過人人羨慕的高科技產業，又轉進太陽能產業，擁有一份穩定的收入。然而，七、八年前為何他在和弟弟討論後，又毅然決然地返鄉務農？而且獨自一人耕種近三甲！此外，他又如何面各種作物輪流遭遇滯銷、崩盤？本集故事非常精彩，敬請收聽！
https://youtube.com/playlist?list=PL7K1TVJ4jox3dpnADt9wPowW6RPF2j2WH&si=vjRblNIKfiwEq8oE
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#農民心聲
整個庄頭唯一敢種文旦的文旦達人
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📎主題：整個庄頭唯一敢種文旦的文旦達人
👩🏻主持人：吳松霖（小衛）
👥來賓：陳水木（古坑鄉麻園村農民）
品質好一點的文旦，每斤至少七、八十，有的甚至一、兩百，而且因為中秋送禮需求，文旦價格一直都能相對穩定。但既然如此，為何大多數的農民依然敬而遠之？
今年75歲的陳水木，種植文旦已經四十年了，他不僅是中洲聚落裡最早種文旦的人，至今，也是中洲居民裡唯一的文旦農。原來，文旦的種植成本特別高，農民為了種出獨特的風味與甜度，不惜重資投入麻油渣、豆渣、青咖哩、菜籽渣等複合肥料；此外，頭三年的文旦樹苗零收成，而第四～十年的文旦米心相對粗絲，價格不好；而最好吃、價格正好的時候，動輒要等到第15年起算，但這15年來的各種勞力與成本，樣樣不能少！此外，文旦如果交給盤商或北農拍賣，售價根本不敷成本，因此文旦農的最大考驗，就是自己要能建立穩定的零售客群。究竟文旦農有何不為人知的辛酸血淚？本集故事非常精彩，敬請收聽！
影片觀賞：
https://youtube.com/playlist?list=PL7K1TVJ4jox1kXKhtF39aHedofMZ5-3kn&si=Z5mV2OlyeXr5XRhh
告急
文/雲林縣參與式民主協會
本會成立於2017年，推動民主深化、復興交工/幫伴文化，在各界的大力支持、共同努力下，投入龍潭村、麻園村兩個村落的駐點實踐，至今已有六個年頭。
然，目前本會之存糧僅剩兩個月，今年十一月一日起，就即將發不出本會工作人員之人事費、繳不出協會辦公室房租，亟需各界善心人士、社運伙伴溢注資源、惠予支持，以讓本會長期以來推動之業務—民主深化、復興交工/幫伴文化能繼續，以免功虧一簣、前功盡棄。
未來，本會將站在過去的基礎上，持續推動以下兩項計畫：
１・交工（幫伴）文化之復興
２・新型無田埂農業生產合作社（以幫伴作為過渡）
《合作共好打造永續生態農村》計畫摘要：
培力（EMPOWER）農民革除原子化，藉由反覆不輟之民主討論與民主凝聚，從復興農村共同體之「交工（幫伴）文化」開始，以合作共好解決各種困境，以組織「新型（無田埂）農業生產合作社」為目標，從
生產到生活，共議、共智、共力、共治、共享，發展使農民共好、與消費者共好、與生態共好之台灣新農業。
進而，引城市青年不斷回流農村，使農村商業、服務業、營造業蓬勃發展，並帶動台灣農業機械產業、智慧農業產業、農業資材產業、農產加工產業、農村深度旅遊產業之積極發展，根本解決城鄉失衡所造成之各式矛盾，帶動台灣總體經濟發展之正向循環！
計畫全文： 合作共好打造永續生態農村計畫.docx
協會網址：http://yulinpd.blogspot.com/
協會Fb：https://www.facebook.com/pdinyunlin
協會Youtube：https://www.youtube.com/@user-jx4yd1gh7l
每月固定支出：
本會現金儲備 114,000
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#募款
參與式民主不只是一筆預算經費，放伴復興不只是復興一種文化，更是重建社區共同體的重大推力，我們相信它是能讓社區重新民主凝聚的動力。雖然參與式民主的精神已經漸漸在這兩個社區（雲林東勢鄉龍潭村、古坑鄉麻園村）萌芽，但是我們未來要持續深根下去，就必須要有經費的支持，在此希望認同理念的朋友願意小額捐款，協助我們繼續前進。
●捐款帳號：
【戶名：雲林縣參與式民主協會黃勝豊（郵局代碼：700）
郵政劃撥帳號：2285-0313，郵局存簿帳號：0301056-0218270】
（因存簿無法顯示捐款者，匯款後懇請來電告知：劉小姐0928-900364，本會將會提供捐款收據，您可作為報稅時申報列舉捐贈扣除額之用。）
#現金入股合作社vs共有共營合作社
現金入股之農業生產合作社，
必不可能終結小農四大困境
文/雲林縣參與式民主協會
目前台灣雖存在許多「農業生產合作社」，但這些現存的農業生產合作社皆採用「現金入股」之制度來招募社員，導致個別小農入社後，其單打獨鬥狀態並無實質改變，因此，面對台灣小農無可倖免的「盤剝、常態性滯銷、災損、孤苦勞動」四大困境，這些現金入股之合作社所能發揮的作用終究只會是水中撈月。
●四大困境的根源：原子化與商品化
究其根源，當前台灣小農遭遇的「盤剝、常態性滯銷、災損、孤苦勞動」四大困境，其實皆肇因於原子化（Disintegration of the society）與商品化——當小農處於原子化之單打獨鬥狀態，就不可能獨力包辦銷售過程之一切環節，必須倚賴盤商收購而遭受盤剝，且因各自耕作而無法計畫生產，必然一再造成供需失衡之常態性滯銷。
同時，單打獨鬥的原子化小農，必無充裕心力財力去構思研發抗災減損之措施，更遑論冒著風險來付諸實驗。再加上氣候、病蟲害、收購方要求等各種因素都讓耕作過程的勞動負擔有增無減、小農們的人力卻僅限於自己和少數家人，也就絕無可能倖免於孤苦勞動。
因此，要終結「盤剝、常態性滯銷、災損、孤苦勞動」四大困境，就必須讓小農們擺脫單打獨鬥的原子化狀態。
●現金入股之農業生產合作社為何無法讓小農脫困
所謂擺脫單打獨鬥，就是讓小農樂意實踐「共同經營、共同勞動」，然而當一個農業生產合作社採用現金入股的制度來招募社員，就意味著小農們入社時，只需繳交股金，其各自的農地仍然由小農們各自持有，並未成為合作社的共同財產、共同經營之標的，於是，小農們也就仍然維持「各自決定如何耕作經營、各自安排勞動事項、各自設法銷售並自承風險」。也就是說，採行「現金入股」，社員就不會因入社而與其他社員建立生產勞動上的合作關係。
●以現金入股，必維持原子化而維持困境
因此，從入股制度設計來看，現存的農業生產合作社皆採「以現金入股」，而非「以農地／農機入股」，這就注定了這些合作社的社員必然無法脫離原子化狀態，當小農們維持「各自經營自有農地」，其原子化狀態就與加入合作社前毫無區別——小農們仍然必須各自承擔一切田間勞動而無法解決孤苦勞動之困境、必須繼續以一己之力承受災損風險、必須各自決策選擇作物而無法免於供需失衡之滯銷困境、各自尋求銷售管道而無法免於盤剝。也就不可能凝聚出終結四大困境的團結力量。
綜言之，即便「農業生產合作社」成立無數，但若其制度設計完全無法改變小農們單打獨鬥的原子化狀態，四大困境對小農們的桎梏必紋風不動、日益加深。因此，要從四大困境中脫困，就必須從合作社的章程制度出發以邁向「變革原子化」。
（待續）
#現金入股合作社vs共有共營合作社
小農組織現金入股合作社，能否提高糧食自給率？
文/雲林縣參與式民主協會
圖片來源：《上下游》報導
現金入股合作社，絕無可能提高台灣糧食自給率
台灣雖有許多農業生產合作社，但皆是以現金入股之合作社，這樣的合作社由於並非以農地入股，農民依然維持各自經營、各自管理、各自自負盈虧的情況下，絕無可能達成合作社的「合作」宗旨，使得小農繼續維持原子化現狀，而台灣糧食自給率也只能繼續維持不斷下滑的狀態，無從提高糧食自給率。
為什麼糧食自給率下滑不止，根源於台灣原子化小農體制？
數十年來，台灣糧食自給率直直落，正是因為我們阻擋不了國外農產品大量進口。外國農業大面積生產，生產成本低，我國維持原子化小農體制，耕作農地細小破碎，無法全面發展大型、自動化之農機械，絕大部分農務工序仍必須通過大量人力、手工始能完成，耕作成本極高（且不斷提高中），敵不過國外低成本之農產品「大舉入侵」。且在國際自由貿易協定之壓力下，原子化小農宛如一盤散沙，平時皆陷進各自經營、各自勞動，各自銷售之勞苦迴圈裡，尚未能團結經濟、社會、政治力量，以抗衡國外進口農產品不斷銷入之國際經濟／政治壓力。
其次，維持原子化小農體制，農民無法倖免於「無議價權、滯銷、災損、孤苦勞動」之四大困境，小農在長期收入低且不穩定之下，老農離農，無青年生力軍願意加入農業，農地不斷遭資本侵略、農地非農用化，更無可能提高糧食自給率。
唯有共有共營合作社，方能提高糧食自給率
既然糧食自給率直下滑之根源為原子化小農體制，而以現金入股之農業生產合作社必然是維持原子化小農體制，彼此之間不得不相互競爭。
因此，唯當原子化小農組成以農地、農機入股之共有共營農業生產合作社，農耕技術科學統一、農產品統一銷售，農民之集體收益遠高於單打獨鬥、各自為政，不再需要相互競爭，方能逐步破除田埂，全面解放、發展大型自動化機械。唯有如此，始能使生產成本大降，我國農產品有條件與進口農產品競爭，並逐步將進口農產品驅逐。
同時，因為共有共營，農民前所未有之團結，逐步變革原子化小農體制，集結成經濟、社會、政治力量，方有條件抗衡自由貿易之國際壓力，阻絕進口之農產品，也方能以提高國內糧食自給率為發展目標。若是依靠維持小農原子化狀態的現金入股合作社，則無可能達成上述目標。
（待續）
